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part 2 |
정책 · esg경영 |
경영전략 수립과 경영관리 체계구축, esg경영을 추진하며 광역문화재단으로서 대내 · 외 문화예술 네트워크를 구축하고자합니다.
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정책 · esg경영 |
경영전략 수립과 경영관리 체계 구축, esg경영을 추진하며 광역문화재단으로서 대내·외 문화예술 네트워크를 구축하고자 합니다.
part2 정책 · esg경영
사업비: 20백만원(도비)
광역문화재단으로서 협력체계를 구축하여 지역 문화예술 발전 방안을 모색고자 합니다. 또한 지역의 다양한 문제해결을 위해 방안을 마련하고 연계사업 등을 추진합니다.
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정책 · esg경영 |
esg경영 · 고객만족경영 |
강원특별자치도 문화예술 대표 기관으로서 지역사회 발전 및 미래시대 지속가능한 성장을 위해 ESG경영을 추진합니다.
기관의 제도 및 환경 개선을 통한 고객만족도 증진, 고객중심 열린경영시스템 구축으로 대내외 신뢰도 제고를 위해 노력합니다.
미션 | 지속가능한 ESG경영 실현 | ||
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비전 | 소통과 실천을 통한 ESG경영 선도 | ||
추진목표 | ESG경영 추진 체계의 정립 | ||
실천과제 | 환경(E) | 사회(S) | 지배구조(G) |
환경경영체계의 수립 | 사회책임경영 추진 | 지배구조의 관리 | |
2개 과제(세부: 2개) | 6개 과제(세부: 9개) | 5개 과제(세부: 13개) |
[E] 환경
· 친환경 문화예술환경조성을 위한 가이드북 제작 및 배포
· 부서별 에너지 지킴이 선정 및 운영
· 친환경 경영 실천을 위한 회부 컨설팅 및 교육
· 친환경 인식 확산을 위한 ‘친환경 위크’ 운영
[s] 사회
· 지역사회 사회공헌활동 운영, 지역문제해결을 위한 ESG 봉사단 조직 및 운영
· 일가정 양립지원제도 운영 활성화 및 사내 고충 예방 규칙 신설
· 인권경영 체계 구축 및 실행
· 내부직원 대상 소방안전 및 재난 대처 교육 실시
[G] 지배구조
· 클린신고센터 접근성 강화
· 윤리경영 추진체계 수립 및 운영
· ESG경영 자문위원회 조직 및 운영
· 문화예술기관 ESG 워킹그룹 참여 및 공동 이니셔티브 제정
미션 | 예술이 일상이 되고 삶이 무대가 되는 행복 강원 | ||||
비전 | 강원 예술인과 함께 하고, 도민과 공감하는 특별자치도 문화 중심 | ||||
추진목표 | 정량적 정성적 | 고객만족도 전년 대비 상승 만족도 조사 환류체계를 통한 고객중심 열린경영체계 구축 | |||
핵심 추진과제 | 고객만족도 제도 체계화 | 고객 서비스 질적 제고 | 문화의 날 운영 | 지원신청 도우미 운영 | 찾아가는 예술활동증명 등록지원 서비스 운영 |
- (내부) → 73.70%, (외부) → 98.25%
· (정성목표) 핵심 추진과제 100% 이행 및 제도 개선 및 환경 정비
- 고객만족도 조사 운영(2023.11.27.~12.8.)
- 내부직원 CS교육 운영(2023.12.15.~31.)
- 문화의날 운영, 총 250건, 월 평균 21건
- 지원신청 도우미 운영, (입력) 70건, (검토) 492건
- 예술활동등록지원서비스, 6개 지역 128명 등록 지원
- (추가 과제) 문화예술 DB 등록 서비스 지원, 192건
- (추가 과제) 제도 개선(3건) 및 환경정비(3건)
고객만족경영 내실화
· 강원문화재단 민원사무처리매뉴얼 개정(2023.8.4.)
· 고객만족경영 관련 규칙 제정(2023.11.1.)
· 고객서비스 헌장 및 이행표준 개정(2023.11.13.)
· 고객만족경영 중장기 계획(2024.1.24)
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정책 · esg경영 |
강원문화포럼 사업비: 50백만원(도비) |
미래 지역 문화예술 환경 변화 및 지속가능한 문화예술 정책에 대한 건전한 토론의 장을 지역 언론사와 공동 개최하여 전문가와 예술인이 주요 정책과 사업 등 현안을 함께 논의합니다.
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정책 · esg경영 |
예술인실태조사 사업비: 100백만원(도비) |
강원특별자치도 예술인을 전수조사를 통하여 DB를 구축하고, 지역 예술인의 생활실태 및 복지수요 등을 조사하여 관련 정책수립의 근거를 마련하기 위한 조사입니다.
· 조사원 방문 및 유선·온라인 조사 추진
· 강원특별자치도 문화예술 정책 관련 근거 마련
· 강원예술인복지센터 개소에 따른 중장기 전략 방안 마련
· 도내 기초 재단 대상 결과 공유, 정책 마련 근거 제공
2023년 주요내용
· 유관기관 및 지역 문화예술 단체 대상 협력체계 구축
(강원예총, 강원민예총, 지역 기초문화재단 등)
· 연구용역기관 선정 및 착수보고회 개최
향후 계획
· 예술인 실태조사 사전신청(기초조사) 운영(’24. 1.)
· 예술인 실태조사 실시(’24. 2.~3.)
· 예술인 실태조사 결과보고(’24. 6.)
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정책 · esg경영 |
강원예술인 한마당 프로그램 사업비: 20백만원(군비) |
강원예술인의 교류의 장 활성화 및 강원문화예술 발전을 위해 강원특별자치도 인제군 일원에서 개최된 ‘강원예술인 한마당’에 부대 프로그램(라운지, 대담회)를 운영했습니다.
📆 2023년 10월 12일~15일📍인제군기적의도서관 사랑채
🙋 강원예술인 등 166명 참여
✅ 휴게 공간 운영, 다과 제공, 예술인 상담
📆2023년 10월 13일📍인제군기적의도서관 사랑채 &열린극장
🙋 강원예술인 등 38명 참여
✅ 강원예술, 정책, 복지, 사업관련 대담회 운영
· 강원예술인 등 각 166명, 38명으로 총 204명 참여
· 프로그램 만족도 조사에서 100% 긍정적 응답
part 2 |
정책 · esg경영 |
대외협력 · 네트워크 구축 사업비: 20백만원(도비) |
광역문화재단으로서 협력체계를 구축하여 지역 문화예술 발전 방안을 모색고자 합니다. 또한 지역의 다양한 문제해결을 위해 방안을 마련하고 연계사업 등을 추진합니다.
📈 한국광역문화재단 |
전국 17개 재단 |
📈 강원지역문화재단 |
도내 15개 재단 |
💯 강원지역문제해결플랫폼 |
대외 협력 15건 |
💯 강원지역혁신네크워크 |
도내 17개 기관 |
· 2023.2.~12. 2023년 지역문화정책연구소 공동연구 참여
· 2023.3.24. 서울. 2023년 정기총회
· 2023.4.28. 서울. 광역문화재단 예술인복지 정책 라운드테이블 참여
· 2023.6.29.~30. 광주. 2023년 상반기 회원재단 종사자 워크숍
· 2023.10.24. 세종. 2023년 2차 임시총회
· 2023.12.27. 부설 지역문화정책연구소 2023년 연구사업 “사회문제해결 문화정책 현장_지역문화재단들의 사례와 시사점” 공동연구 참여(장애예술인 문화예술활동지원사업)
· 2023.9.6. 2023년 강원지역문화재단협의회 공통사업 추진위원회 구성 및 운영
· 2023.11.22.~23. 2023년 강원지역문화재단협의회 ESG 워크숍
- (E 환경) 문화콘텐츠 ESG 가치 확산 특강
- (S 지역사회) 도내 문화예술단체 공연 관람 및 숲체험 프로그램 참여를 통한 지역 생태탐방
- (G 거버넌스) 문화예술 ESG 간담회
· 2023년 신규 실행의제(지역 청년들이 꿈꾸는 직장생활 모양) 매칭 ‘이모양이꼴컴퍼니’
· 내부 데이터 제공(30명), 대외홍보 협력 등 추진
· 문화부문 ‘혁신기관’ 참여 및 협력체계 구축
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